Zur Planung einer Fortbildung sollten sich Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter intensiv mit diesem Angebot auseinandersetzen und sich fragen, welche Fortbildung für sie geeignet ist.

Denn Fortbildung sollte zielführend und planvoll erfolgen.

Tipps zur Planung:

• Nehmen Sie sich Zeit für Ihre Fortbildungsplanung!
• Beantworten Sie die Fragen nicht übereilt. Ergänzen und ändern Sie Ihre Feststellungen unter Einbeziehung der täglichen und bereits bekannten künftigen Anforderungen.
• Bitten Sie Ihre Vorgesetzte oder Ihren Vorgesetzten um ein Planungsgespräch, ggf. im Rahmen des Mitarbeitergesprächs

Der Ermittlung Ihres individuellen Fortbildungsbedarfs sollten Sie folgende Fragen zu Grunde legen:

• Welche Fähigkeiten und Kenntnisse sind für meinen jetzigen/künftigen Aufgabenbereich besonders wichtig?
• Welche fachlichen, führungsbezogenen, methodischen und sozialen Kompetenzen habe ich bereits?
• Welche fachlichen, führungsbezogenen, methodischen und sozialen Kompetenzen sollten durch Fortbildung erworben bzw. unterstützt werden?
• Welche Seminare/Seminarreihen sind zur Erreichung dieses Ziels geeignet?
• Wo finde ich geeignete Seminare?
• Ist zu erwarten, dass ich das Gelernte am Arbeitsplatz sinnvoll einsetzen kann?